Modelo de Governo
O SBA opera num quadro de governação claramente definida.
O Conselho de Administração gere claramente o seu papel de conselheiro estratégico e supervisor do risco e garante nestes moldes a aderência às exigências legais à gestão do risco. Para o efeito, foram criados os seguintes comités na esfera da administração e da comissão executiva:
| COMITÉS DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO | |||
|---|---|---|---|
| Comité de Gestão de Pessoas e Cultura | |||
| Comité de Auditoria | |||
| Comité de Risco | |||
| Comité de Risco de Crédito | |||
| Comité de Tecnologia e Sistemas de Informação | |||
| Comité de Nomeações e Remunerações | |||
| COMITÉS EXECUTIVOS | |||
| Comité de Gestão | |||
| Comité de Gestão de Activos e Passivos | |||
| Comité de Gestão de Risco | |||
| Comité Gestão de Risco de Crédito | |||
| Comité de Pessoas e Cultura | |||
| Comité de Compras | |||
| Comité de Novos Produtos e Preçário | |||
| Comité de Controlo Interno Financeiro | |||
| Comité de Aceitação de Clientes de Alto Risco | |||
| Comité de Ética e Risco de Coduta | |||
| Comité de Governação de Dados e Informação | |||
| Comité de Risco de Projectos | |||
| Comité de Sustentabilidade | |||
| Comité de Estratégia | |||